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“网络营销推广意识”地域差异明显 近半广告人扎堆北上广

【每日科技网】  又到一年毕业季,2017年应届生正逐渐涌入职场,但根据的调查数据显示,在这些95后中,只有50%的人选择进入朝九晚五的职场的打工模式,25%的人选择读研或出国深造,15%的人选择创业,而令人关注的是,在这些选择创业的应届生中,有52%的选择O2O、自媒体等新兴互联网项目。互联网产业发展对传统就业格局的影响不言而喻,而根据另一份针对市场营销相关专业应届生的调查则更印证了这一点。  在参与调查的2000名营销相关专业的本科毕业生样本中,1165名选择继续留在或即将前往北上广深,从事中大型企业品牌营销、互联网公司或广告公司进行职业发展;而在剩下的人中,有398名会选择从事非营销行业,只有437人选择回到老家(非一线城市)。而当问及原因时,这些年轻人则有着出乎意外的客观态度:国内市场做得比较出色的营销策划公司,尤其是2010年后兴起的网络营销是属于北上广深这些信息高地的。学校里的教材已经不能适应这个千变万化的营销市场了,所以如果想要在本专业上有所精进,只能选择留在这些城市。实则,根据现有市场分布来看,确是如此。  广告行业驻地一线 地域营销推广观念差距明显  根据国际4A广告网最近一期公布的排行榜显示,在大中华地区前30名的广告公司排行中,除香港、台湾两地有两家入围,其余皆驻扎在北上广深这四座一线城市。尽管如今的互联网传播格局已经打通了地域局限性,但无法转变的是传统企业,尤其是在二三线城市的中小型企业对自身品牌的网络化包装和传播,甚至,互联网上遍地开花的营销推广案例会成为他们难以触及的,愈发陌生的品牌展示形态。当然,并非所有非一线城市的企业皆迷失于网络营销推广的巨浪中,建立自己的线上营销团队,或者外包给国内知名的4A公司去落实线上和线下的整合传播,都是为之可行的方法。但就目前国内的网络营销市场情况而言,有两点是毋庸置疑的,一是大城市&大企业,每年的营销推广费用配比逐年在网络营销环节上增加,争先恐后地攻城略地,例如最近备受关注的ofo摩拜广告之争,百雀羚霸屏广告,京东618年中盛典等,显而易见的是无论是电商还是传统企业,网络营销无疑是这个时代的品牌推广重地;二是小城市&中小企业,营销费用配比不均,推广渠道老化,缺乏专业人才的专业建议,即便具备品牌传播意识,也只能依托于以线下展示,线上硬广的模式,做一些无关痛痒的推广。  具备网络时代的营销意识 是品牌得以长远发展的基石  “当我们的触媒习惯不断改变时,营销信息的展现形式就需要随着介质的改变而调节。”这是90后创业者朱颖向笔者强调的新时代营销概念。她所创立的睿玛客营销策划做的就是网络营销中的精准推广部分,用她的话说,就是为缺乏互联网营销意识的中小企业提供初期的网络营销框架,并用最精准的渠道配比,去实现销售目标和品牌形象构造。“一线城市的营销机构已经趋近于饱和,或者说已经成了一条成熟的产业链,但这也是一条流水化的营销路径”,这是朱颖对于现今相对成熟的广告公司体系的理解,当被问及作为北京邮电大学市场营销专业的毕业生,且在腾讯、平安等大企业有过多年经验的她来说,独自创立睿玛客的初衷为何时,她用一句平淡的语言印证了笔者今天所讨论的话题,“让有意识但没有平台接触到品牌营销的企业主成就自身之美,是我创立睿玛客的目标,而放弃北京上海,回到老家苏州,也是因为我充分理解此时此刻的市场环境,二线城市的企业主更需要我们,苏州有几家百年都无法继续运营,可见品牌意识转型之迫切。但即便如此,只要营销思路出彩,各地的客户还是会找到我们,这毕竟是一个互联网时代。”  新媒体时代是的营销时代 而环境终将造就英雄  现今,人们低头时被移动化终端的各类信息侵蚀着碎片化的时间,那些连朋友圈都不放过的微商朋友也一掠夺掉你的社交净土,抬头时被各种静态的、动态的、互动式的广告围追堵截,我们已经进入一个全民营销的时代。这是的时代,因为即便你不是营销的业内人士,但当你看到网易牛气冲天的H5刷爆朋友圈时,当你看到沉寂多年又华丽复出的国民化妆品一夜爆红时,都忍不住想为这些创意和技术手动点个赞。也许你也想让自己的品牌在这个时代崭露头角,那如果你不是广告人,也请以一个广告人的思维去思考问题,去学习营销思路。  我们很庆幸,按的就业形势分析来看,年轻人愿意把在信息高低所获得知识扩散出去。类似创业者朱颖的睿玛客也一定会越来越多,正如睿玛客的名字Remark一样,我们需要在这个纷繁的时代去铭记一些经得起时间过滤的传播理念,也需要这样的意见去抹平分配不匀的信息资源,希望在不久的将来,能在更多的二三线城市看到类似睿玛客带着匠心前行的专业机构,让新一代的广告人不必挤在北上广也有发光发热的平台。新媒体时代是的营销时代,而环境终将造就英雄。

【每日科技网】  近日,《法治周末》联合第三方舆情监测机构对市面上活跃度较高的共享单车品牌进行网络口碑研究,发布了《共享单车品牌网络口碑报告(2017上)》,其中摩拜单车在多方面表现相当抢眼,摩拜单车已经成为行业头部力量。  六月份摩拜单车宣布完成E轮融资,将6亿美元收入囊中,开创了业内单笔融资纪录。至此,摩拜单车年内融资总额已达10亿美元。作为行业玩家之一,摩拜备受社会关注,并由此造就了品牌的高知名度。《报告》显示,在监测期间,全网范围内与摩拜单车有关的有效信息超过17万。这一数值,也超过其他共享单车品牌位居第一。  2017年上半年,摩拜单车在城市拓展、用户数、订单量等多个维度都取得了大幅增长,成为全球的智能共享单车平台之一。根据摩拜数据,目前,摩拜单车在海内外超过150个城市运营超过600万辆智能单车,日订单量超过2500万,注册用户超过1亿。  产品品质是赢得用户的根本。摩拜单车的设计、质量以及专利技术带来的便捷性,实现了较好的用户体验,受到了多数用户好评。在企业经营层面上,依托于雄厚的资金支持,摩拜在市场布局和拓展方面稳扎稳打、深耕细作。不仅在国内占据了大量市场份额,还将“中国智造”带入国际市场,在新加坡、英国也受到了广泛关注。  在《报告》的骑行体验分析中,摩拜单车在骑行体验、APP合理性等方面受到好评,这两项指标在10个品牌中均为排名。摩拜更加注重用户体验,成本高,免维护度高,自建工厂+代工,相比其他品牌,在自行车开发上倾注了更多精力。在运营上,摩拜单车经常结合节庆和热点事件来做市场活动,比如发红包、赠送骑行券,还有月卡福利的推出,这些措施都极大的增加了用户的黏性,对摩拜单车的忠诚度大大提高。  实践已经证明摩拜单车的技术创新先导是正确的,摩拜单车支持“北斗+GPS+格洛纳斯”三模卫星和物理网芯片,600万辆7×24小时在线的摩拜单车构建了全球的移动式物联网系统。再结合出行人工智能大数据平台“魔方”,在骑行模拟、供需预测、停放预测和地理围栏等领域发挥关键作用。行业第一的摩拜单车正在树立榜样。

【每日科技网】  家,是盛满爱的容器;厨房,是温暖人心的空间。随着人们生活水平的提升和生活观念的改变,人们对厨房的设计越来越追求个性及品质,以彰显个人生活品味。知名室内设计师吕爱华一直以来都坚持倡导用心磨合艺术与家居生活,她认为:厨房不仅为果腹,还需要有生活及情感的温度。一款美观实用的洗碗机,便是人们提高生活质量、增加幸福的温度的重要标志之一。   (室内设计师吕爱华)  养眼的“温度”——外观赏心悦目,厨房工作秒变享受  厨房不仅是整个家的“心脏”,它还体现着主人的生活情趣与意境。不论是厨房的室内设计还是对厨电的选择,最深得人心的自然是美与实用二者得兼。  吕爱华:“我始终认为,可以让人有归属感、亲近感和拥有感的设计是最能打动我的设计。作为女性设计师,产品的外观美感总是对空间的第一考量要素,这款水槽洗碗机的设计简洁大气,颇具科技感,也没有那些难清理的沟槽,放在各种风格的橱柜台面上都有种别样趣味的感觉。”  在细节上做足文章的方太水槽洗碗机Q6,采用硬朗有型的纯平面板设计,搭配不易产生划痕的氧化喷砂材质,既能收放自如,又能适应厨房烹饪时的大幅度动作;而在设计天赋和生产工艺之间的微妙平衡,让它变得更加细腻体贴,机器小切角全采用纯手工打磨制造,只为让日常清洁更便捷;机身的亚光磨砂质感与科技感配色,轻而易举让它成为能与各种厨房设计百搭的“厨房时尚单品”。   (图示产品:方太水槽洗碗机JBSD3T-Q6)  当然,光美观还不够,实用的设计才是真正的好设计。方太水槽洗碗机只用一个微妙的细节,就将设计的实用性做到了。它打破了传统洗碗机需要蹲下、弯腰、横着把碗筷放进去的操作方式,将洗碗工作搬到“台面”上来:只要打开“上翻盖”,将碗筷放入,点触“一键通”按键屏幕,洗碗程序就可立即开启。无需弯腰,一目了然,不仅符合广大中国消费者的使用习惯,也充分考虑到了特殊人群的需求,从而让洗碗这件事变得“老少皆宜”。  于此,交织出细腻的生活细节与体贴的人工美学。什么是有归属感、亲近感的设计?若非此物,乃何物?  省心的“温度”——巧用厨房空间,诠释“隐藏”的艺术  洗碗机毕竟是个新事物,目前在国内尚未大量普及。在方太水槽洗碗机问世之前,进口洗碗机早在20年前就开始瞄准中国市场,却始终未成气候。根据很多中国用户反映,进口柜式洗碗机的体积太大,不符合中国家庭户型小、厨房紧凑的现状;也有人把目光转向嵌入式洗碗机,但对于已装修好的新房,安装时不仅要拆橱柜,还要改水电路线,相当麻烦。  吕爱华:“我接触到的国外的洗碗机与果蔬机基本都是独立的,这种与水槽的结合不仅实现三合一,还可以当碗柜、当沥水篮用,太适合中国厨房以及中国消费者的生活习惯了。”   (图示产品:方太水槽洗碗机JBSD3T-Q6)  有效利用空间是方太的水槽洗碗机人性化的体现之一,它根据中国人在水槽里洗碗的生活习惯,将洗碗机“隐藏”于水槽里,使其兼容任何台面,更无需进行改水改电改橱柜等复杂工程,只要家里有水槽,就能轻松安装。这种设计不仅大大节省了安装空间,更提升了厨房整体的美感。此外,方太水槽洗碗机再将水槽、洗碗机和果蔬净化机“三体”合一,一物多用,同时满足了用户洗碗、使用水槽、果蔬净化、收纳碗碟等多种需求。  大隐隐于市,小隐隐于厨房。方太水槽洗碗机,是一位多功能的“厨房隐士”。  健康的“温度”——农残去无踪,呵护家人健康  如今,关于超市果蔬农残超标的事件频频发生,人们越来越重视饮食健康,去除果蔬农残也成为每家每户刻不容缓的餐前行动。传统的去农残方式莫过于用盐水、淘米水等浸泡,但这种土办法的农残去除率很有限,如果掌握不了时间还会导致果蔬的营养成分流失;市面上果蔬净化器的工作原理主要是臭氧及等离子,有的加以水触媒、声触媒等其他技术,但臭氧方式会让味道残留在蔬果表面,让人难以放心。  吕爱华:“作为妈妈,尤其是一个忙碌的妈妈,我觉得也很感谢这款产品的设计,让我们能省时安全地为孩子准备水果,还避免了泡久了的水果孩子不爱吃。”  化学方法去农残是对果蔬的二次污染,纯物理方式去农残才是发展趋势。方太水槽洗碗机Q6的果蔬净化过程又不同于市面上普通果蔬净化机单一的超声波模式,它在“高频超声”技术的基础上,搭载了“湍流速洗”技术,让浸泡果蔬的水下行成数以万计的小空泡,通过空泡爆裂产生的冲击力剥离果蔬表面农残,将缝隙中的泥垢以及90%以上的农药残留通通击碎并冲走。   (方太水槽洗碗机Q6除农残分析检验报告)  据广东省微生物分析检测中心提供的检测数据,方太水槽洗碗机能达到90%的农残去除率,相比手洗浸泡、单一的超声波和臭氧净化,其清洗效果要好得多,并且安全高效,让人吃得安全放心。  方太水槽洗碗机是一个最务实的“健康卫士”,对农残不留余地,对果蔬“关怀备至”。  知己的“温度”——餐后释杯盘,坐看苍苔之色  生活中常因一些琐事而浪费太多的时间,不经意间让很多计划都不了了之,一旦在时间中变得被动,那么拖延症就不可避免。洗碗就是这么一件让人不想做却又不得不做的事,让人难以在照顾家庭的忙碌中和难得的餐后时光中自由切换。  吕爱华:“有了方太水槽洗碗机,晚餐后终于可以解放出很多时间来和孩子们进行亲子活动了。”  把时间交给自己,把碗留给方太水槽洗碗机。方太水槽洗碗机Q6搭载“双泵变频”技术,配合 “回旋喷淋臂+全方位出水脚”设计,能计算出水流喷射及回旋的角度,像无数把高压水枪“瀑布式”地从四面八方彻底冲洗餐具,无论多重的油污、多复杂的餐具类型,都能一步到位,一扫而净;对于复杂的餐具类型,更有的360°高效静漂技术,利用高速水流的折射效应,实现全方位立体深度漂洗,彻底去除餐具表面的洗涤剂残留;此外,为了杜绝细菌的二次滋生,方太水槽洗碗机Q6更以高温蒸汽的方式进一步对餐具进行杀菌,可杀灭99.99%的有害菌群,如大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等等。   (图示产品:方太水槽洗碗机JBSD3T-Q6)  短短的26分钟(标准洗只需26分钟),轻松搞定一家人的餐具清洗工作。以后,吃完晚餐,便可安静地看一本书、品一壶茶,或和孩子一起玩个小游戏,闲享餐后时光。  厨房是一个充满情感和故事的港湾,当它被赋予了感情和温度,生活的质感才会慢慢升华,这样的厨房才充满活力。怀有仁爱之心的方太,始终坚持以用户体验为核心,坚信体贴人的设计才是完美的厨电设计,创造出这款“身兼数职”的方太水槽洗碗机,开启了智能厨房新生活,解决了中国人的洗碗问题,改变了人们的生活方式,让人们可以“心之所想,行之所依”。

【每日科技网】  中软国际自2013年起开展云服务业务,为中国、北美、亚太等区域的政企客户提供上云技术服务及解决方案。  在数字化转型时代,云计算已成为互联网的数字化大脑。来自华为的调研结论显示,到2025年,所有企业都会用到云技术、云模式,85%以上企业应用会被部署到云上,企业都会结合核心业务,探索最适合的云化解决方案。  中软国际自2013年起开展云服务业务,为中国、北美、亚太等区域的政企客户提供上云技术服务及解决方案。2017年1月,中软国际凭借自身在云服务领域专家团队与案例的积累,成为第一家取得华为CSSP(云方向)认证资质的企业。自此双方强强联手,在云服务领域展开了深度合作,为当前企业、用户的上云需求联合开发解决方案。  解放号+华为软件开发云,解放IT生产力  解放号是中软国际着力打造的IT众包服务平台,在这里已经聚集的软件开发者已经超过14万,发包企业2万多家。而华为软件开发云是一款集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台,通过云服务的方式将华为公司20多年积累的软件工程能力和实践对外开放,面向开发者提供研发工具服务、轻量级DevOps解决方案。  今年3月解放号与华为软件开发云达成战略合作,深度绑定双方功能,在解放号的开发协作云中,用户可直接跳转使用华为软件云的各项功能,从而提升效率、提高质量、降低成本。据统计,在解放号平台通过使用华为软件开发云,以前每个月所产生的1亿行代码的编译时间,可由原来的25分钟缩短至7.5分钟,协同效率提升50%以上,真正做到了解放IT生产力。  联合发布“智造云”,助力传统制造企业云转型  近日,在“华为云中国行”南京站活动现场,中软国际董事局主席、CEO陈宇红博士、中软国际副总裁马震、华为云 BU 总裁、IT产品线总裁郑叶来、华为云计算产品管理部部长匡华熙共同发布了华为&中软国际智造云解决方案。该方案包括五平台两中心,其中 S.MES 作为智能制造的引擎,支撑将传统流程驱动的生产转变为数据驱动的生产,让制造企业具备了制造价值变现能力,并通过众筹工业设计云服务助力企业创新能力的全面腾飞。中软国际采用迭代迁移模型,使用最合理的方法将适合的应用系统迁移上云,携手华为在云服务领域为企业提供专业、便捷的服务解决方案。  据悉,此次华为&中软国际智造云方案将以6个万亿级行业为突破口,推进制造业上云计划,以智能引领江苏省制造业产业提升。  此外,基于与华为的深度合作,中软国际为企业客户推出了全方位管家式云服务。包括上云咨询、上云迁移、定制开发和安全保障服务等,并已经形成体系。随着使用云产品等客户需求不断深化,这套服务体系也将在实践中不断得到丰富与发展。  随着云计算的不断发展,企业云化将成为必然趋势。中软国际将充分发挥在云服务领域的技术积累和团队优势,与华为一起联合开发更多的云解决方案,为企业构建一站式、端到端的云计算专业服务,共塑云时代。

【每日科技网】  格力起诉美的空调专利侵权一事有续闻。6月27日下午,第一财经记者从美的获悉,上周,美的空调先后在苏州和广州,提起针对格力的三起专利侵权诉讼,包括1项发明专利和2项实用新型专利,索赔额度达到4000万元。  当下正值盛夏的空调销售旺季,格力、美的两巨头的专利诉讼你来我往,这显示技术专利正成为家电业竞争的新武器。从价格竞争、产品竞争、渠道竞争、品牌竞争到专利竞争,尽管竞争层次不断升级,业界仍希望两巨头保持理性,避免陷入恶性竞争。  美的不再被动应诉  日前,格力起诉美的和其销售公司北京天昂伟业,称美的“制冷王”系列空调侵害其实用新型专利,索赔5000万元。目前北京知识产权法院已受理此案,美的已经提交民事管辖权异议申请书,案件正在进一步审理中。  这不是格力第一次起诉美的侵权。2008年,格力就美的空调“舒睡”功能侵犯其“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”提起诉讼;2012年,格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利;2013年,格力又起诉美的“五谷丰登”商标侵权。在这些诉讼中,双方互有输赢。  与以往不同的是,美的这次不再被动应诉,而是坚决地”以牙还牙“。  今年6月21日,美的空调向苏州市中级人民法院提起诉讼,起诉格力空调侵犯其“轴流风轮”的发明专利,要求格力即刻停止相关侵权行为,并支付侵权赔偿金等费用3000万元。据了解,目前苏州市中级人民法院已经受理此案。  6月26日,美的空调向广州知识产权法院提起诉讼,起诉格力空调侵犯其两项实用新型专利,其中一项专利技术简化了空调器附件的包装和放置,提高了空调的安装可靠性。美的要求格力停止侵权行为,并就上述两项侵权行为各支付赔偿金等费用500万元。目前,广州知识产权法院已受理这两起案件。  美的这次敢于“以牙还牙”,首先是因为近年美的在技术研发上不惜投入重金,立志在技术创新上赶超对手。2016年汤森路透的研究报告显示,美的的技术专利数量在全球范围内的家电和厨电行业排第一位。其次,美的与格力在国内家用空调市场的份额已经十分贴近,美的不怕与格力“硬碰硬”。从上周奥维云网(AVC)公布的618空调战报看,今年“6.18”电商大促,空调主销品牌零售金额份额前十名中,格力、美的占据第一和第二名,它们的份额依次是26%、25%,两者相差只有一个百分点。  对于格力、美的的专利互诉,奥维云网助理总裁兼空调产业研究院院长张彦斌向第一财经记者分析认为:第一,说明企业竞争提升到一个新的高度。以往竞争多是在营销层面,现在上升到专利层面,可以反映出从低端走向高端;第二,企业的自主知识产权意识加强,可以花精力去在维护自己知识产权;第三,竞争的手段法律化。以往竞争主要是通过打口水仗,现在是提升到法律层面,意义非同小可。可见,家电企业在自己成熟壮大后,不再是仅仅依靠市场手段,已经开始主动应用法律武器。  其实,不只美的、格力,家电业内的专利竞争变得越来越多,尤其在中外企业的竞争中。  今年4月18日,美国扫地机器人厂商iRobot向11家竞争对手发起诉讼,指控它们侵犯了该公司的六项技术专利,被指控对象包括3家中国企业及8家外国企业,包括深圳市智意科技有限公司、苏州莱宝电器有限公司、深圳市银星智能科技股份有限公司,以及Bissell、Hoover、皇家电器制造有限公司、bObsweep、Black & Decker等。  谈及此次专利诉讼,美国iRobot公司董事会主席、CEO及创始人科林.安格尔,5月17日在上海接受第一财经记者专访时表示,“进入一个市场,后来者有优势,看前面的人怎么做,可以学习、复制技术,成本不会那么高。所以,第一个创造了这种技术专利的企业,要用知识产权来保护成果。”安格尔说,2017年,iRobot在研发上投入了1亿美元。专利保护所得,将会持续投入到未来的创新中。事实上,中国的扫地机器人企业正不断崛起。安格尔并不忌讳:“中国是iRobot的重要市场和机遇所在”。  所以,专利诉讼是行业清理市场的手段之一。当然,更是打击主要对手的重拳。  在下一代显示技术OLED的竞争中,韩国两巨头就曾掀起专利之争。四五年前,LGD曾起诉三星电子的5款产品包括Galaxy S系列智能手机和Galaxy Tab平板电脑侵犯了自己的OLED技术专利。接着,三星又反向LGD提起诉讼,要求法院判决后者在OLED面板技术的7项专利无效。后来,两者停止了长达11个月的专利之争。  因此,不要怪“董小姐”这么犀利,又举起专利大棒。公开资料显示,在知识产权保护方面,格力电器在董事长兼总裁董明珠的带领下,形成了“上游供应商-竞争对手-下游客户”的“产业  不过,运用专利武器,这并不是格力的“专利”。美的集团的高层人士就曾称,美的在压缩机上被侵权的是发明专利而非包含形状、构造改进的实用新型专利,“可以说全国大部分家电企业都侵犯了我们的专利。2016年内部就有人提出要打官司,我们没有起诉,这要得罪整个行业,没有必要。现在既然格力起诉我们,那我们就不客气了。”  从目前美的的反诉看,矛头还是主要向格力回击,并没有波及整个行业。家电业的分析人士呼吁,尽管格力、美的的竞争层次不断升级,但是希望双方都保持理性,避免恶性竞争“殃及池鱼”。

分类(职场)| 2016-06-14 08:15:11